Сериал Идолмастер: Концерт на миллион!/The iDOLM@STER Million Live! онлайн

В далеком прошлом, на рубеже XIX и XX веков, Япония пристрастилась к амплуа "фабричных" звезд. Суперзвезды, родившиеся из айдолов, были восприняты общественностью как уникальный явление в музыкальном мире страны. Нынешние звезды поп-музыки, которые каждый день появляются на свет, обязаны своим рождением именно этой идее, созданной в далеком прошлом, когда только начинался этот интересный и запутанный процесс. Тогда, еще в далеком прошлом, прославиться на сцене поп-музыки в стране сувениров, а особенно в Японии, было весьма затруднительно. Но тогда, в далеком прошлом, на сцене впервые появилась легендарная группа айдолов - "Пинк Флойд". С тех пор в стране сувениров айдолы не переставали быть любимцами публики, а каждый день появлялись новые, новые талантливые девчонки, стремящиеся зацветь на сцене. Но на самом деле все было не так просто. Продавать себя публике, чтобы получить известность, а затем и финансовую заработную плату, было и остается сложной задачей. Айдолы должны были непрерывно доказывать свою квалификацию, быть готовыми к любой ситуации, не иметь фобий, а главное - не останавливаться на достигнутом, продолжать совершенствоваться и развиваться, что не всегда легко. Прошедшие через все эти трудности артистки, безусловно, получат то, ради чего они стремятся. Но, как и в любом другом деле, у них есть свойство, благодаря которому они смогли добиться такого успеха. Этот свойство - готовность идти на любые риск и не останавливаться на достигнутом. Итак, если вы стремитесь к славе, то всегда помните, что для этого требуется не только талант, но и приверженность своему делу. Продюсеры известной студии выбирали только девушек, дарования которых не вызывали даже малейших сомнений. Но, несмотря на это, каждая из них была тщательно отобрана и подвергнута профессиональной огранке. Следовательно, каждый человек, который хочет занять место среди звезд, должен быть в высшей степени готов к трудностям и предпринимать усилия, чтобы достичь своей цели.